物业管理：1、物业办事窗口：接待人员、硬件设施---到位了。（快递收件辛苦了。）2、前门安保：敬业度、工作效率---到位了。（非常优秀）3、内部地面保安：上海人保安态度较差----须待岗培训。（态度差，业主朋友来访，无脸面。）4、绿化：花匠只有1名，只能维持----内部绿化维护过关。（这点物业费开支，实属不易，但有颓废的趋 势。）5、设备维修：人员太少，地下室多处漏水，截止目前，都未能修复。6、小区灯管布置：楼内：黄色的、白色的灯光，非常凌乱。楼外：一片漆黑，缺失绿化灯光投射景观。7、垃圾站，就是小作坊：功能到底是收集垃圾，还是靠垃圾发财，若后者，危险了。。。 总之，硬件：与高档小区有一比，与中档比胜出。软件：中档水准，挂钩此物业费，该有满足度。若要提升，物业公司管理层，要年轻化、知识化，同时，物业费收入在严格管控的同时，增加收费。最后，外部商铺的招租水平，严重影响了此楼盘的品味和档次，并且对商务楼品质构成严重的打击。需要更换商铺招商人员，提升商铺的出借率及品牌知名度。尽可能通过设备改造，引入办加工食品。