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粤辽地产经理阮国幸:暖冬行动重塑中介行业信心

————房天下“暖冬行动”独家专访

房天下上海二手房网  2008-11-27 16:15:00  来源:上海二手房-房天下

眼见到阮国幸,觉得他浑身充满着青春活力,他会在周末约上十几名好友一起去组队打羽毛球,而当他告诉我们他97年便入行的时候,我们都很是诧异。

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阮国幸97年的时候与合伙人一起创业开公司,那时候的招牌是“应晓地产”,他一笔一划地比划着“应晓”两个字,谈到现在公司里还存在当年的印迹,97年上海的二手房交易还没有成型,房地产中介做的主要还是租赁业务。

经历了四年的发展,应晓地产在2001年已经有了38家分店,后来却因为合伙人离开等种种原因,应晓地产渐渐消沉下去,而现在由阮国幸一手创办的粤辽地产作为一颗新星在静安区渐渐崛起,用信誉和口碑重新塑造自己的品牌。

谈到未来,阮国幸表示,09年粤辽地产会开到10家分店,一开始公司不会追求高利润,而只需要每个分店持平就可以了,公司会维持微利经营状态,争取在静安做出自己的特色品牌,逐渐成熟并成为静安版块的强者。粤辽地产逆市扩张不是为了生存,而是为了发展,阮国幸对二手房市场很有信心,他也相信在这个竞争激烈的行业中,想要脱颖而出就需要择机而动,如果一味收缩一直等到楼市有起色再行动就会错失崛起的时机。

据阮国幸介绍,粤辽地产目前客户来源有三部分,分别是网络客、上门客和回头客,他热衷于尝试新鲜物品,房天下的房天下帮和网络经纪人他都用过,他始终认为,通过网络可以用适合的房源获得客户的电话,但是让客户成交,再到成为你的回头客,给你带来更多的客户,那就需要提供有质量的服务了。

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随着时代的变化,现在人们足不出户便可知道很多信息,网络经纪人的出现进一步刺激了房产经纪人行业的优胜劣汰,对经纪人的专业性要求就更高了。阮国幸对员工的要求很简单,只是希望他们自己想要上进、保持激情,自己管好自己,过去的只是借鉴,要做得更好就需要好好谋划自己的未来

阮国幸谈到对上海楼市的看法时,他认为楼市从长远来看是不会出现很大波动的,预计明年三月份之前也应该探底了,而政府新政中的税费政策的影响并不像媒体想象中的那么大,业主和买家只是在长时间的等待中去默认这些政策,最终买房的原因都是因为刚性需求。再则,楼市长时间的低迷很容易造成两极分化,也即业主和买家的心理期望值相差得越来越远,价格太低了,业主不想卖,宁愿转售为租放个几年,而买家又永远等不到房价跌到他们心目中的理想价位,这种心理落差不是减免税费就可以弥补的。

阮国幸之前也参加了房天下“暖冬行动”战略启动仪式,在问及他对暖冬感想时,他表示很赞同“暖冬行动”的一点就是中介信心的建立,现在市场不好,这是一个无可争议的事实,工作的方向可能会从以前的粗狂型向欧美经纪人模式接近,经纪人认真细致做好每笔业务,合理利用网络资源,推荐自己并提高自己的知名度,将自己本身作为一个品牌去推广,这本身就是一件有益于行业发展的事情。

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责任编辑/xieshaoting.sh
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